12ᵉ année
Crédits :1,0
Type : Préuniversitaire/précollégial
Langue d'étude : Anglais
Conditions préalables :
Aucune
Description du cours : Ce cours se concentre sur le développement des compétences de leadership utilisées dans la gestion d'une entreprise prospère. Les étudiants analyseront le rôle d'un leader dans l'entreprise, en mettant l'accent sur la prise de décision, la gestion de la dynamique de groupe, le stress et les conflits sur le lieu de travail, la motivation des employés et la planification. L'accent est également mis sur les compétences en communication d'entreprise, l'éthique et la responsabilité sociale. Aperçu du cours
Vous souhaitez suivre ce cours ?
- Si vous êtes un étudiant déjà inscrit dans une école secondaire de l'Ontario, veuillez contacter votre école afin de prendre des cours avec TVO ILC.
- Si votre objectif est d'obtenir un diplôme d'études secondaires ou si vous êtes scolarisé à domicile, un l'évaluation de votre demande doit être faite avant de choisir les cours, veuillez visitez la page Postuler maintenant pour commencer votre candidature.
12ᵉ année
Crédits :1,0
Type : Préuniversitaire/précollégial
Langue d'étude : Anglais
Conditions préalables :
Aucune
Description du cours : Ce cours se concentre sur le développement des compétences de leadership utilisées dans la gestion d'une entreprise prospère. Les étudiants analyseront le rôle d'un leader dans l'entreprise, en mettant l'accent sur la prise de décision, la gestion de la dynamique de groupe, le stress et les conflits sur le lieu de travail, la motivation des employés et la planification. L'accent est également mis sur les compétences en communication d'entreprise, l'éthique et la responsabilité sociale. Aperçu du cours
Les frais de cours sont partiellement subventionnés pour la plupart des résidents de l'Ontario. Les frais administratifs couvrent le coût du traitement de votre demande.
Vous souhaitez suivre ce cours ?
- Si vous êtes un élève déjà inscrit dans une école secondaire de l'Ontario, veuillez communiquer avec votre école pour savoir si vous pouvez suivre des cours avec le CEI-OVT.
- Si votre objectif est d'obtenir un diplôme de fin d'études secondaires ou si vous êtes scolarisé à domicile, une évaluation académique de votre candidature doit être effectuée avant de choisir les cours. académique de votre candidature doit être effectuée avant de choisir les cours, Veuillez vous rendre sur le site Apply Now pour commencer votre inscription.
Aperçu du cours
This course focuses on the development of leadership skills used in managing a successful business. You will analyse the role of a leader in business with a focus on decision-making, management of group dynamics, workplace stress and conflict, motivation of employees, and planning. Effective business communication skills, ethics, and social responsibility are also emphasized throughout the course.
Plan de cours
Ce cours est conçu pour une étude indépendante. Nos cours sont régulièrement vérifiés pour s'assurer qu'ils ne contiennent pas d'erreurs et qu'ils respectent les normes d'accessibilité de l'AODA. Nous vous remercions de votre patience, car nous nous efforçons de fournir un apprentissage numérique de haute qualité pour tous.
Ce cours est conçu pour une étude indépendante. Nos cours sont régulièrement vérifiés pour s'assurer qu'ils ne contiennent pas d'erreurs et qu'ils respectent les normes d'accessibilité de l'AODA. Nous vous remercions de votre patience, car nous nous efforçons de fournir un apprentissage numérique de haute qualité pour tous.
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26 Leçons
1.1
What is an organization?
1.1
What is an organization?
1.2
Types and levels of managers
1.2
Types and levels of managers
1.3
Communicating in the modern day workplace
1.3
Communicating in the modern day workplace
1.4
Ethics and social responsibility
1.4
Ethics and social responsibility
1.5
Managing change in the workplace
1.5
Managing change in the workplace
1.6
Unit 1 Culminating activity: Manager in the workplace
1.6
Unit 1 Culminating activity: Manager in the workplace
2.1
Introduction to management: Functions
2.1
Introduction to management: Functions
2.2
Planning function Part I: Planning process and its benefits
2.2
Planning function Part I: Planning process and its benefits
2.3
Planning function Part II: Types of plans
2.3
Planning function Part II: Types of plans
2.4
Planning function Part III: Business strategy
2.4
Planning function Part III: Business strategy
2.5
Controlling function: Measuring results and meeting goals
2.5
Controlling function: Measuring results and meeting goals
2.6
Organizing function Part I: Organizational structures in the modern workplace
2.6
Organizing function Part I: Organizational structures in the modern workplace
2.7
Organizing function Part II
2.7
Organizing function Part II
2.8
Organizing function Part III: Human resources managers and the role of human resources
2.8
Organizing function Part III: Human resources managers and the role of human resources
2.9
Unit 2 Culminating activity: Managing millennials in the ideal workplace
2.9
Unit 2 Culminating activity: Managing millennials in the ideal workplace
3.1
Leadership: Understanding human behaviour
3.1
Leadership: Understanding human behaviour
3.2
Leadership traits and characteristics
3.2
Leadership traits and characteristics
3.3
Approaches to leadership
3.3
Approaches to leadership
3.4
Communicating as a leader
3.4
Communicating as a leader
3.5
Unit 3 Culminating activity: Leadership infographic
3.5
Unit 3 Culminating activity: Leadership infographic
4.1
Working with others
4.1
Working with others
4.2
Motivation theories for the modern day workplace
4.2
Motivation theories for the modern day workplace
4.3
Stress and the workplace
4.3
Stress and the workplace
4.4
Managing conflict in the workplace
4.4
Managing conflict in the workplace
4.5
Unit 4 Culminating activity: Case study analysis
4.5
Unit 4 Culminating activity: Case study analysis
4.6
Course Culminating Activity: Personal Leadership Portfolio
4.6
Course Culminating Activity: Personal Leadership Portfolio